Muitas agendas, muitos amigos nas redes sociais, muitas mensagens no e-mail ou no WhatsApp, mas ainda há um sentimento de solidão.

Se essa realidade também é a sua, saiba: você não está sozinho.

Há algum tempo, falamos do SXSW 2025, um dos maiores eventos do mundo. Mas vamos voltar aqui. Uma das maiores pautas do evento foi a saúde social. Sim, precisamos falar sobre ela.

De acordo com dados da OMS, uma em cada seis pessoas experimentaram solidão entre 2014 e 2023. Outro estudo revela que quase metade dos usuários de assistentes virtuais (45,8%) considera a IA como um amigo próximo ou até parte da família. Seja a pandemia ou a tecnologia, o assunto merece atenção. Segundo a cientista social Kasley Killam, durante o evento, em algumas décadas, o tema ganhará tanta relevância quanto à saúde mental hoje em dia.

Mas como a comunicação interna pode fortalecer conexões reais na sua empresa?

Vivemos um paradoxo: nunca estivemos tão conectados e, ao mesmo tempo, tão isolados.

Nas empresas, esse dilema se reflete em equipes que se comunicam por múltiplos canais digitais, mas sentem falta de interação genuína.

O maior desafio não é mais reunir pessoas fisicamente, mas sim criar vínculos significativos. Em um mundo cada vez mais conectado por telas e, ao mesmo tempo, fragmentado emocionalmente, a capacidade de sentir-se pertencente, ouvido e valorizado dentro de uma comunidade, inclusive no ambiente de trabalho, tornou-se essencial para a saúde mental e coletiva. Isso impacta diretamente o engajamento, a retenção de talentos e o clima organizacional.

Quando bem estruturada, a comunicação interna pode ser uma aliada, criando pontes entre diferentes setores, culturas e gerações, promovendo um ambiente onde todos se sentem parte de algo maior. Para além de apenas informar ou estimular diálogos abertos e criar narrativas compartilhadas, é possível unir-se a áreas de cultura e saúde para estar, literalmente, perto de ações práticas que promovam conexão.

Conhecer a necessidade dos times e adaptar-se aos diferentes formatos de trabalho é a grande chave do sucesso.

  • Para modelos remotos, vale apostar em agendas intencionais de integração e interação entre o time.
  • Já nos modelos híbridos, é importante fazer uma boa governança para que todos se sintam relevantes e usar os momentos presenciais de forma estratégica.
  • Para equipes que estão trabalhando presencialmente, pode parecer clichê, mas os eventos seguem sendo grandes potencializadores de vínculos reais e de experiências memoráveis.

Quando nossa saúde social vibra bem, os resultados da empresa vibram bem também!

Afinal, cuidar da saúde social é cuidar do coração das organizações: as pessoas.

A Vibro está preparando uma novidade para ajudar a sua empresa a cuidar de quem realmente importa: as pessoas.

Aguarde!

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